沦为“丧家犬”的乐视 不如去卖薯片 · 中国科技公司乐视的创始人贾跃亭曾寻求建立一家公司，该公司将成为电动汽车、数字流媒体和智能设备领域的全球领导者。 · 由于受到现金短缺的困扰，以及对会计的质疑，乐视接受了紧急融资，并将控制权移交给了一个新的管理团队 · 如今，中国监管机构正在打击与乐视共享属性的公司，包括推广的在中国一度流行的“共享生态系统”。  44岁的中国科技公司乐视创始人贾跃亭曾设想建立一个中国科技巨头，能与美国科技巨头Netflix、特斯拉和苹果相提并论。 凭借这一愿景，贾跃亭迅速将自己的公司从一个视频流媒体门户扩大到一个跨国集团，或者称为“共享生态系统”，他将产品从电视转向云计算销售;从智能手机到电动汽车。2016年1月，该公司将自己从LeTV更名为LeEco——LeEco是Le Ecosystem的缩略形式——以反映创始人的全球抱负。 它并没有奏效，反而变成了一个数十亿美元的泥潭，在中国的权力大厅里蔓延开来。 巨大的失败 前雇员和外部专家告诉CNBC，事实上，贾跃亭的宏伟抱负——他和其他人所说的“共享生态系统”是一个“远远领先的”思想——最终引发了曾经耀眼的科技偶像的倒下。 这家雄心勃勃的公司在国内和国际上都受到了影响，很大程度上是因为它对债务的严重依赖，为不断增加的项目提供资金，而这些项目大多未能成功。 一名前乐视员工，要求匿名，以免损害他们的声誉。他指出，在公司的挣扎中，这是一场赌博。 “贾跃亭的公司战略一直都非常先进，但这些都需要极端的执行方法，”这位曾在乐视美国办公室工作的女员工向CNBC表示。 她说:“对于普通公司或员工来说，执行完美的战略是很少见的，更不用说公司正在经历如此快速的扩张。” 到2016年年底，这家迅速扩张的公司已经成为一个具有高度复杂结构的自然力量。为了建立一个完全整合的生态系统——可以看到在乐视应用上的专有内容在一个独特的数字平台上运行，并通过该公司自己的硬件(从手机到智能汽车)播放，乐视迅速发展了15家子公司和68个附属公司。 此外，尽管乐视在很大程度上仍未被美国客户所知，其服务直到2016年12月才被广泛使用，但这并没有阻止该公司在美国本土建设。 2016年6月，该公司从雅虎手中收购了圣克拉拉49英亩的土地，并声称计划雇佣1.2万名当地员工，目标是在硅谷建立其全球总部。相比之下，据今年早些时候的报道，Facebook在MenloPark总部只有9000多名员工，而谷歌在BayArea雇佣了大约2万名员工。 “乐观是可以的，但你不能夸大其词。”另一位前乐视员工说，他去年曾在该公司的香港办事处工作。 “其他公司都在嘲笑我们。” 这位前员工在接受CNBC电话采访时表示，他还要求匿名，“到2018年，你将如何从200个工作岗位跳到10000个工作岗位? 这比Facebook的规模都要大!” 知情人士说，他去年辞去了自己的工作，因为对公司感到失望，对乐视的未来感到沮丧。 前乐视香港分公司的员工说：“乐视是一个等级森严的公司，但除了中国以外，上面的人不了解市场。贾跃亭做得太多了，但他的知识并没有那么强大。另外，雇佣的人才并不强大，也不一定有才华。钱能做什么呢? 钱不能解决战略，钱不能买人才。” 但是钱也慢慢变成了问题。 当硅谷的当地媒体争相报道这家新来者在该地区的积极扩张计划时，投资者们开始担心乐视的财务健康状况。 危险信号 从2016年开始，中国国内媒体、新浪微博上的社交媒体和腾讯的微信开始在乐视的深圳上市子公司的收益报告中指出危险信号。 该部门在其2016年全年的报告中说，它的应收账款已经达到86.8亿元人民币(12.8亿美元)，比前一年增加了53.2亿元(合78379万美元)。 同年，收入仅增长了89.3亿元(11.3亿美元)，因此应收账款的增加占了乐视总销量增长的近60%。 与此同时，该公司表示，2016年的营运现金流为10.7亿元人民币(15764万美元)，比上年同期下降了221.97%。 因此，随着应收账款的激增和现金流的暴跌，乐视的现金流告罄。 除此之外，与乐视相关的交易价值飙升，也引起了广泛的怀疑，即乐视可能利用会计技巧来报告夸大的销售数据。 2016年，乐视报告称，与关联方的销售额达到117.8亿元人民币(合17.7亿美元)，比上年增长了655%，比公司总收入的一半还多。 由于担心乐视现金问题的风险，投资者开始抛售乐视的股票。到2016年底，该公司的股价从2015年的纪录高点暴跌了55%，并在2017年再次下跌14.3%，此前该公司要求停止交易。 “我知道公司可能在去年7月左右面临现金流问题，” 乐视香港办事处的前雇员回忆道，“我听说印度办公室里有人前来催债。有广告公司来要求付款，但我们没有钱支付。 乐视发言人拒绝就管理不善、怀疑会计和现金短缺的说法置评。 多米诺效应 2016年末，贾跃亭承认公司面临严重的财务困境。不久之后，乐视的情况变得更糟，导致了多米诺效应:该公司停止了在内华达州的电动汽车制造工厂;披露了出售该公司位于硅谷的总部并裁员数百人的计划;取消了对美国电视制造商Vizio的收购，导致支付了1亿美元的诉讼费用。 在有关供应商起诉乐视不履行债务的负面消息日益增多之际，上海一家法院7月3日裁定，因拖欠中国招商银行的贷款，将冻结该科技企业集团和贾跃亭持有的12.4亿元人民币(约合1.82亿美元)的资产。 几天后，贾跃亭辞去了所有职务，包括乐视董事长的职务，并表示他将转而专注于打造乐视的汽车子公司——Faraday Future，这是特斯拉潜在的一个竞争对手。 在一系列的诉讼和名誉受损的情况下，乐视被移交给了一个全新的管理团队，中国房地产开发商融创的董事长孙洪斌任命了新董事长。 今年早些时候，融创曾向乐视投资了24亿美元，以换取核心电视和电影业务的股份。 乐视的垮台是中国监管机构的一个教训，中国监管机构最近开始密切关注所谓的“共享生态系统”，并打击可疑的关联方交易。 北京的涉入 10月初，中国报纸《21世纪经济报道》引用业内人士的话说，中国证监会(CSRC)已开始要求上市公司披露更多信息，减少关联方交易。 据该报称，有消息称，中国证监会已开始收紧对复杂公司结构或众多关联方的科技公司的监管。 知情人士告诉《21世纪经济报道》，“乐视暴露出的风险让整个市场都受到了教训，监管机构已经开始以所谓的共享生态系统的名义，对关联方交易进行调查。” 这一趋势可以从中国证监会的最新禁令中看出。中国证监会在10月初禁止五家保险公司向母公司进行金融交易，其中包括强大的海航集团的渤海人寿保险。 中国证监会还收紧了审批首次公开发行的过程，要求制定更严格的会计准则、资本金要求和披露规定。中国证监会公布的数据显示，今年第三季度末，IPO审批率为80.99%，比2016年的90.96%下降了近10个百分点。 中国证监会在今年第四季度似乎有更严格的标准:自9月底中国发行评估委员会新成员上任以来，IPO审批率仅下降了56%。据路透社报道，11月7日，该委员会仅批准了六项IPO申请中的一项，创下了自2015年以来的最低单日通过率。 北京一家证券经纪公司的一位消息人士向CNBC表示:“最近对合规审计的监管变得更加严格。” 他补充道:“整体IPO审批率已经降至近10年来的最低水平。” 由于职业原因，他要求匿名。 乐视的未来 现在，乐视仍被困在风暴中心， 据说贾跃亭在辞职后一直留在美国，他一直保持相对沉默，让债务持有人和乐视员工回到中国，大家都不知道他在哪里，什么时候回来。 上个月，一家中国科技新闻媒体报道说，贾跃亭打算在美国申请破产，然后将其卖给美国投资者。 乐视的发言人否认了FaradayFuture的破产。 但无论贾跃亭继续低调行事，还是最终以FaradayFuture卷土重来，有一件事是清楚的: “共享生态系统” 这个词曾经是中国的全球扩张和跨国企业集团的象征，如今却成了北京的危险信号。 微信公众号搜索" FuninUSA "加关注，每日滚动更新美国市场讯息:金融、零售、批发。推荐关注！【微信扫描下图可直接关注】
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